Problem Çözme – 8D

Kursa Genel Bakış:

Bu eğitim, katılımcıların otomotiv, imalat ve diğer sektörlerde tekrar eden sorunları ele almak ve ortadan kaldırmak için yaygın olarak kullanılan sistematik bir yaklaşım olan 8D Problem Çözme sürecini kapsamlı bir şekilde anlamalarını sağlamak için tasarlanmıştır. 8D metodolojisi, tekrar eden problemleri belirlemeye, düzeltmeye ve ortadan kaldırmaya odaklanır ve etkili çözüm için ekip sinerjisini içerir. Bu eğitimin sonunda katılımcılar, uzun vadeli sorun çözümü ve sürekli iyileştirme sağlamak için 8D sürecini uygulama konusunda yetkin olacaklardır.

Kimler Kayıt Olmalı?

  • Kalite yöneticileri ve mühendisler
  • Süreç mühendisleri ve yöneticileri
  • Ekip liderleri ve süpervizörler
  • Sürekli iyileştirme uzmanları
  • Problem çözme, düzeltici faaliyet ve kalite iyileştirme girişimlerinde yer alan herkes

Kurs İçeriği:

  1. 8D Problem Çözmeye Giriş:
    • 8D metodolojisine ve tarihsel bağlamına genel bakış
    • Problem çözmede 8D’nin öneminin ve faydalarının anlaşılması
  2. Sekiz Disiplinin Açıklanması:
    • Sekiz disiplinin her biri için ayrıntılı inceleme:
      • D1: Ekibi Kurun
      • D2: Sorunu Tanımlayın
      • D3: Geçici Sınırlama Eylemleri Geliştirin
      • D4: Kök Nedenleri ve Kaçış Noktalarını Belirleyin ve Doğrulayın
      • D5: Kalıcı Düzeltici Faaliyetleri Seçin ve Doğrulayın
      • D6: Düzeltici Faaliyetlerin Uygulanması ve Doğrulanması
      • D7: Önleyici Tedbirler Alın
      • D8: Ekibi Tebrik Edin
  3. 8D için Araçlar ve Teknikler:
    • Ishikawa Diyagramları, 5 Neden ve Pareto Analizi gibi 8D sürecinde kullanılan çeşitli araçlara giriş
    • Bu araçların nasıl ve ne zaman etkili bir şekilde kullanılacağına dair rehberlik
  4. 8D’de Ekip Dinamikleri:
    • Problem çözmede ekip rollerinin ve dinamiklerinin önemi
    • Etkili ekip işbirliği ve iletişimi için stratejiler
  5. 8D’de Belgeleme ve Raporlama:
    • 8D sürecinin her adımının belgelenmesine yönelik en iyi uygulamalar
    • Etkili raporların nasıl oluşturulacağı ve bulguların paydaşlara nasıl iletileceği
  6. 8D’yi Kuruluşunuzda Uygulamak:
    • 8D problem çözmenin başarılı bir şekilde uygulanması için stratejiler
    • Yaygın zorlukların ve tuzakların üstesinden gelmek
  7. Vaka Çalışmaları ve Gerçek Dünya Uygulamaları:
    • Başarılı 8D problem çözümüne ilişkin gerçek dünya örneklerinin analizi
    • Çıkarılan derslerin ve en iyi uygulamaların tartışılması

Kursun Avantajları:

  • Etkili Sorun Çözümü: Yinelenen sorunları belirlemek, düzeltmek ve ortadan kaldırmak için yapılandırılmış bir yaklaşımda ustalaşın.
  • Geliştirilmiş Ekip İşbirliği: Ekip işbirliğini ve sorun çözme yeteneklerini geliştirin.
  • Artan Süreç Verimliliği: Sorunların temel nedenlerini ele alarak israfı azaltın ve kusurları önleyin.
  • Gelişmiş Müşteri Memnuniyeti: Sorunları proaktif olarak ele alıp çözerek ürün kalitesini ve müşteri memnuniyetini artırın.

Sertifika:

Kursu başarıyla tamamlayan katılımcılar 8D Problem Çözme konusunda yeterlilik sertifikası alacaklardır.

Bu 8D Problem Çözme eğitimi, kaliteyi yönetmek, süreçleri iyileştirmek ve karmaşık problemleri çözmekten sorumlu olan profesyoneller için gereklidir. Eğitim, 8D metodolojisinin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlayarak katılımcıların problem çözme girişimlerine etkin bir şekilde liderlik edebilmelerini ve katılabilmelerini sağlamak üzere tasarlanmıştır. Katılımcılar bu eğitimden, ürün kalitesinde, süreç verimliliğinde ve müşteri memnuniyetinde önemli iyileştirmelere yol açan ekip tabanlı problem çözme çabalarını kolaylaştıracak becerilerle ayrılacaklardır. Bu eğitimden elde edilen bilgi ve araçlarla profesyoneller, sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek ve kuruluşlarının başarısına katkıda bulunmak için iyi bir donanıma sahip olacaklardır.

Yorum bırakın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir