Skip to main content

Problem Çözme – 8D

Bu kurs, tekrarlayan sorunları ele almak ve ortadan kaldırmak için otomotiv, imalat ve diğer endüstrilerde yaygın olarak kullanılan 8D Sorun Çözme sürecinin kapsamlı bir anlayışını sunmayı amaçlamaktadır. 8D metodolojisi, tekrar eden sorunları tanımlama, düzeltme ve ortadan kaldırmaya odaklanır ve etkili çözüm için takım sinerjisini içerir. Bu kursu tamamlayan katılımcılar, uzun vadeli sorun çözme ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için 8D sürecini uygulama konusunda yetkin hale geleceklerdir.

Kurs Genel Bakışı:

Bu kurs, tekrarlayan sorunları ele almak ve ortadan kaldırmak için otomotiv, imalat ve diğer endüstrilerde yaygın olarak kullanılan 8D Sorun Çözme sürecinin kapsamlı bir anlayışını sunmayı amaçlamaktadır. 8D metodolojisi, tekrar eden sorunları tanımlama, düzeltme ve ortadan kaldırmaya odaklanır ve etkili çözüm için takım sinerjisini içerir. Bu kursu tamamlayan katılımcılar, uzun vadeli sorun çözme ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için 8D sürecini uygulama konusunda yetkin hale geleceklerdir.
Kimler Katılmalı?
• Kalite yöneticileri ve mühendisleri
• Süreç mühendisleri ve yöneticileri
• Takım liderleri ve süpervizörler
• Sürekli iyileştirme profesyonelleri
• Problem çözme, düzeltici eylem ve kalite iyileştirme girişimlerine dahil olan herkes

Kurs İçeriği:

  1. 8D Sorun Çözme’ye Giriş:
  • 8D metodolojisinin genel bakışı ve tarihsel bağlamı
  • Sorun çözmede 8D’nin önemi ve faydalarını anlama

Sekiz Disiplin Açıklaması:

  • Sekiz disiplinin ayrıntılı bir şekilde açıklanması:
  • D1: Takımı Kurma
  • D2: Problemi Tanımlama
  • D3: Geçici Kontrol Eylemleri Geliştirme
  • D4: Kök Nedenleri ve Kaçış Noktalarını Belirleme ve Doğrulama
  • D5: Kalıcı Düzeltici Eylemleri Seçme ve Doğrulama
  • D6: Düzeltici Eylemleri Uygulama ve Onaylama
  • D7: Önleyici Önlemler Alma
  • D8: Takımı Kutlama

8D İçin Araçlar ve Teknikler:

  • 8D sürecinde kullanılan çeşitli araçların tanıtımı, örneğin Ishikawa Diyagramları, 5 Neden ve Pareto Analizi
  • Bu araçların nasıl ve ne zaman etkili bir şekilde kullanılacağı konusunda rehberlik

Takım Dinamikleri 8D’de:

  • Problem çözmede takım rollerinin ve dinamiklerinin önemi
  • Etkili takım işbirliği ve iletişim için stratejiler

8D’de Belgeleme ve Raporlama:

  • 8D sürecinin her adımını belgelemek için en iyi uygulamalar
  • Bulguları paydaşlara iletmek için etkili raporlar oluşturma

Organizasyonunuzda 8D Uygulama:

  • 8D problem çözme’nin başarılı bir şekilde uygulanması için stratejiler
  • Ortak zorlukları aşma

Vaka İncelemeleri ve Gerçek Dünya Uygulamaları:

  • Başarılı 8D problem çözme örneklerinin gerçek dünya analizi
  • Endüstriden alınan dersler ve en iyi uygulamaların tartışılması

Kursun Avantajları:

• Etkili Sorun Çözme: Tekrarlanan sorunları tanımlama, düzeltme ve ortadan kaldırma konusunda yapılandırılmış bir yaklaşımı ustalaşın.
• Takım İşbirliğinin İyileştirilmesi: Takım işbirliği ve problem çözme yeteneklerini geliştirin.
• Süreç Verimliliğinin Artırılması: Sorunların kök nedenlerini ele alarak israfı azaltın ve hataları önleyin.
• Müşteri Memnuniyetinin Artırılması: Ürün kalitesini ve müşteri memnuniyetini, sorunları proaktif olarak ele alarak artırın.

Sertifikasyon:

Kursu başarıyla tamamlayan katılımcılar, “8D Sorun Çözme” konusundaki yeterliliklerini belgeleyen bir sertifika alacaklardır.
Bu 8D Sorun Çözme kursu, kaliteyi yönetmek, süreçleri iyileştirmek ve karmaşık sorunları çözmekle sorumlu olan profesyoneller için gereklidir. Kurs, katılımcılara 8D metodolojisinin ayrıntılı bir anlayışını sunmayı amaçlayarak, problem çözme girişimlerinde etkili bir şekilde liderlik yapmalarını sağlar. Katılımcılar, takım tab

anlı problem çözme çabalarını kolaylaştırma becerileriyle kursu tamamladıktan sonra ürün kalitesinde, süreç verimliliğinde ve müşteri memnuniyetinde önemli iyileştirmeler elde edebilirler. Bu kursun verdiği bilgi ve araçlarla profesyoneller, sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek ve organizasyonlarının başarısına katkıda bulunmak için iyi donatılmış olacaklar.