Planificación de la continuidad de las actividades (BCP) en la cadena de suministro de la automoción 

Descripción del Curso:

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes un conocimiento exhaustivo de la Planificación de la Continuidad del Negocio (Business Continuity Plan, BCP) para la cadena de suministro de la automoción en relación con la norma IATF 16949 y los requisitos del AIAG (Automotive Industry Action Group). El objetivo del curso es dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar e implantar estrategias BCP eficaces que garanticen el funcionamiento ininterrumpido de la cadena de suministro. Los participantes aprenderán cómo el BCP apoya el cumplimiento, la gestión de riesgos y la resiliencia dentro de la industria de la automoción.

¿Quién debe inscribirse?

    • Gestores de la cadena de suministro, profesionales y planificadores de la continuidad

    • Especialistas en adquisiciones, expertos en logística y directores de operaciones

    • Directores de calidad e ingenieros responsables de la resistencia de los proveedores

    • Proveedores, fabricantes y organizaciones que buscan mejorar la resistencia de su cadena de suministro

    • Cualquier persona interesada en comprender el BCP en el contexto de las directrices IATF 16949 y AIAG.

Contenido del Curso:

    1. Introducción a BCP para la cadena de suministro de automoción e IATF 16949:

        ◦ Panorama general del BCP para la cadena de suministro de la automoción y su importancia en la industria

        ◦ Comprender cómo el BCP apoya el cumplimiento de los requisitos de IATF 16949 y AIAG.

    2. Principios y metodología del BCP:

        ◦ Explicación detallada de los principios, el enfoque y la metodología del BCP

        ◦ Comprensión del ciclo de vida del BCP, desde la evaluación de riesgos hasta la recuperación y la mejora

    3. Evaluación de riesgos y análisis de impacto empresarial:

        ◦ Estrategias para realizar evaluaciones exhaustivas de los riesgos y análisis del impacto en la empresa

        ◦ Identificación de los procesos y dependencias críticos de la cadena de suministro

    4. Desarrollo del plan BCP:

        ◦ Desarrollo de planes BCP eficaces, incluida la respuesta a emergencias, la gestión de crisis y los planes de recuperación.

        ◦ Establecer funciones, responsabilidades y protocolos de comunicación claros.

    5. Estrategias de resistencia de la cadena de suministro:

        ◦ Estrategias para mejorar la resistencia de la cadena de suministro y minimizar las interrupciones

        ◦ Aplicación de medidas de redundancia, diversificación y mitigación de riesgos

    6. Pruebas y ejercicios de continuidad:

        ◦ Realización de pruebas y ejercicios de continuidad para evaluar la eficacia de los planes BCP.

        ◦ Identificación de áreas de mejora y perfeccionamiento

    7. Comunicación y participación de las partes interesadas:

        ◦ Directrices para una comunicación eficaz con las partes interesadas internas y externas durante las crisis

        ◦ Mantener la transparencia y gestionar las expectativas de las partes interesadas

    8. Alineación con las directrices IATF 16949 y AIAG:

        ◦ Garantizar que el BCP se ajusta y complementa los requisitos de la norma IATF 16949 y las directrices de la AIAG.

        ◦ Integración del BCP en el sistema general de gestión de la calidad

    9. Competencia y aptitudes del auditor:

        ◦ Desarrollo y evaluación de la competencia de los auditores en la metodología del PBC

        ◦ Mejora continua y desarrollo de las capacidades de planificación del BCP

    10. Retos y buenas prácticas:

        ◦ Debate sobre los retos comunes a los que se enfrenta el PBC y las estrategias para superarlos.

        ◦ Compartir las mejores prácticas y las lecciones aprendidas de los planificadores experimentados de la continuidad

    11. Talleres interactivos y estudios de casos:

        ◦ Ejercicios prácticos, talleres y estudios de casos para aplicar los conceptos de BCP en situaciones reales de la cadena de suministro.

        ◦ Debates en grupo y sesiones de feedback para mejorar el aprendizaje y la aplicación

Ventajas del Curso:

    • Conocimiento exhaustivo de BCP: Obtenga un conocimiento profundo de BCP para la cadena de suministro de automoción y su alineación con los requisitos de IATF 16949 y AIAG.

    • Habilidades para una planificación BCP eficaz: Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar e implementar planes BCP eficaces.

    • Resistencia de la cadena de suministro: Contribuir a la resistencia de la cadena de suministro, la gestión de riesgos y el cumplimiento de las normas del sector.

    • Preparación ante las crisis: Garantizar la capacidad de responder eficazmente a las crisis y minimizar las perturbaciones.

Certificación:

Los participantes que completen con éxito el curso recibirán un certificado de finalización del curso Planificación de la continuidad de las actividades (BCP) en la cadena de suministro de la automoción en el contexto de la norma IATF 16949 y AIAG.

Este curso es esencial para los profesionales y las organizaciones que deseen mejorar la resistencia de su cadena de suministro mediante una planificación eficaz de la continuidad de las actividades (BCP) en el sector de la automoción. El curso está diseñado para proporcionar una comprensión global de la BCP y dotar a los participantes de las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar e implementar estrategias eficaces de BCP. Los participantes saldrán del curso bien preparados para contribuir a la resistencia de la cadena de suministro, la gestión de riesgos y el cumplimiento de las normas del sector, garantizando en última instancia la continuidad de las operaciones de la cadena de suministro durante crisis e interrupciones.

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