Indicadores clave de rendimiento (KPI) para la cadena de suministro de la automoción 

Descripción del Curso:

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes un conocimiento exhaustivo de los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) para la cadena de suministro de la automoción en su relación con la norma IATF 16949 y los requisitos del AIAG (Automotive Industry Action Group). El objetivo del curso es dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para identificar, medir y mejorar las métricas críticas de rendimiento de la cadena de suministro. Los participantes aprenderán cómo la gestión eficaz de los KPI contribuye a la excelencia de la cadena de suministro, la mitigación de riesgos y el cumplimiento de las normas del sector.

¿Quién debe inscribirse?

  • Gestores, profesionales y analistas de la cadena de suministro
  • Especialistas en adquisiciones y expertos en logística
  • Directores de calidad e ingenieros responsables del rendimiento de los proveedores
  • Proveedores, fabricantes y organizaciones que buscan mejorar el rendimiento de su cadena de suministro
  • Cualquier persona interesada en comprender los KPI en el contexto de las directrices IATF 16949 y AIAG.

Contenido del curso:

  1. Introducción a los KPI para la cadena de suministro de la automoción e IATF 16949:
    • Visión general de los KPI para la cadena de suministro del automóvil y su importancia en la industria
    • Comprender cómo los KPI apoyan el cumplimiento de los requisitos de IATF 16949 y AIAG.
  2. Desarrollo y selección de KPI:
    • Principios de desarrollo y selección de KPI relevantes para la cadena de suministro de la automoción
    • Estrategias para alinear los KPI con los objetivos de la organización y los requisitos de los clientes.
  3. Recogida y análisis de datos:
    • Estrategias para la recopilación y el análisis eficaces de los datos de la cadena de suministro para la medición de los indicadores clave de rendimiento (KPI)
    • Técnicas para cuantificar y visualizar el rendimiento de los KPI
  4. Indicadores clave de la cadena de suministro:
    • Exploración en profundidad de los KPI críticos de la cadena de suministro, como la entrega a tiempo, el plazo de entrega, la rotación de inventario y los índices de defectos.
    • Comprender la importancia y el impacto de cada KPI en el rendimiento de la cadena de suministro
  5. Medición del rendimiento y evaluación comparativa:
    • Métodos para medir el rendimiento de los KPI y establecer normas de referencia
    • Identificar las mejores prácticas y las áreas de mejora basándose en datos de evaluación comparativa.
  6. Mitigación de riesgos y mejora continua:
    • Cómo contribuye la gestión de los KPI a la mitigación de riesgos y la resolución proactiva de problemas
    • Estrategias para utilizar los datos de los indicadores clave de rendimiento para impulsar la mejora continua en la cadena de suministro
  7. Comunicación e informes:
    • Directrices para la comunicación eficaz de los resultados de los indicadores clave de rendimiento a las partes interesadas internas y externas
    • Elaboración de informes claros y concisos sobre los indicadores clave de rendimiento (KPI) para la toma de decisiones.
  8. Alineación con las directrices IATF 16949 y AIAG:
    • Garantizar que la gestión de los KPI se ajusta y complementa los requisitos de la norma IATF 16949 y las directrices de la AIAG.
    • Integración de la gestión de los indicadores clave de rendimiento en el sistema general de gestión de la calidad
  9. Competencia y aptitudes del auditor:
    • Desarrollo y evaluación de la competencia de los auditores en la gestión de los KPI
    • Mejora continua y desarrollo de las capacidades de análisis de los KPI
  10. Retos y buenas prácticas:
    • Debate sobre los retos habituales a los que se enfrenta la gestión de los KPI y las estrategias para superarlos.
    • Intercambio de buenas prácticas y lecciones aprendidas de profesionales experimentados de la cadena de suministro
  11. Talleres interactivos y estudios de casos:
    • Ejercicios prácticos, talleres y estudios de casos para aplicar los conceptos de gestión de los indicadores clave de rendimiento en situaciones reales de la cadena de suministro.
    • Debates en grupo y sesiones de feedback para mejorar el aprendizaje y la aplicación

Ventajas del curso:

  • Conocimiento exhaustivo de los KPI: Obtenga un conocimiento profundo de los KPI para la cadena de suministro de la automoción y su alineación con los requisitos de IATF 16949 y AIAG.
  • Habilidades efectivas de gestión de KPI: Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para identificar, medir y mejorar los KPI críticos de la cadena de suministro.
  • Excelencia en la cadena de suministro: Contribuir a la excelencia de la cadena de suministro, la mitigación de riesgos y el cumplimiento de las normas del sector.
  • Toma de decisiones informada: Utilice los datos de los KPI para tomar decisiones informadas y mejorar continuamente.

Certificación:

Los participantes que completen con éxito el curso recibirán un certificado de finalización del curso Indicadores clave de rendimiento (KPI) para la cadena de suministro de la automoción en el contexto de la norma IATF 16949 y AIAG.

Este curso es esencial para los profesionales y las organizaciones que buscan mejorar el rendimiento de su cadena de suministro mediante la gestión eficaz y la mejora de los KPI críticos dentro de la industria del automóvil. El curso está diseñado para proporcionar una comprensión global de la gestión de KPI y equipar a los participantes con las habilidades y conocimientos necesarios para identificar, medir y mejorar los KPI de la cadena de suministro. Los participantes saldrán del curso bien preparados para contribuir a la excelencia de la cadena de suministro, la mitigación de riesgos y el cumplimiento de las normas del sector, garantizando en última instancia la eficacia de las operaciones y la satisfacción del cliente.

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